丰田通过VSM来观察现场流程模糊地带,确定改善重点与改善主题.这是一种宏观分析问题的系统工具.与众多企业的改善不同,VSM是一个系统的\全面分析企业现状的工具.**速诊断,发现企业目前的瓶颈,快速进行有效对策.
1.VSM概述
2.VSM符合解析
3.如何运用VSM进行现场快速扫描
4.VSM现状图绘制
5.VSM常见改善6步法介绍
6.未来图绘制
7.目标制定与未来行动计划敲定
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欢迎来到广州益至企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是广东省广州市番禺区广州市番禺区番禺大道北1261号领会国际商务中心909,老板是陈晓亮。
主要经营为企业量身定做精益管理变革的解决方案,通过咨询培训辅导大幅提升企业的品质、效率,大幅降低管理成本,大幅缩短交付周期,为企业提升核心竞争力。主要咨询模块有:
1.精益现场管理咨询
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我们公司主要提供精益咨询,现场管理,设备管理,简便自动化,品质效率,精益成本管理等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!